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菏澤投資集團黨委副書記、總經理祝傳隨,黨委副書記吳光勇列席旁聽菏投建設集團經營分析會

訪問次數:3922次   發布時間:2023-12-28

為進一步謀劃好下一年工作,持續推進公司高質量發展,12月26日,菏澤投資集團黨委副書記、總經理祝傳隨,黨委副書記吳光勇到菏投建設集團調研指導工作,并列席旁聽經營分析會。菏投建設集團中層以上人員及建科管樁、建科混凝土相關部室負責人參加會議。

會議通報了菏投建設集團2023年1-11月份各項目工程建設進度和項目完工成本情況,依次聽取了菏投建設及建科管樁、建科混凝土關于2023年1-11月份財務數據及下一階段重點工作的詳細匯報。隨后,參會領導依次對菏投建設集團年度重點工作、經營情況進行點評并提出下一階段的工作要求。

會上,吳光勇強調,一要明確方向,聚焦主責主業謀發展。認真分析研判當前內外部形勢,進一步優化工作思路,擔當作為,堅持目標導向,圍繞市場開拓、項目儲備做文章。二要效益導向,降本增效儲動能。對照重點任務,制定專項方案,刀刃向內、動真碰硬,下大力氣攻堅提質增效,同時進一步加強項目成本管控意識,合理優化資源配置,加快推進工程結算、應收賬款回款等工作,確保有效規避經營風險。三要提振信心,增強干事創業決心。對照今年經營成果,統籌謀劃好2024年經營各項任務,不斷提高公司精細化管理能力和水平,加強專業人才隊伍建設,強化正向激勵,為公司高質量發展聚勢賦能。

祝傳隨指出,受大環境影響,當前建筑行業市場競爭大、面臨形勢難,菏投建設發展遇到了前所未有的挑戰。面對嚴峻挑戰,菏投建設全體員工迎難而上,各項經營工作穩步推進。他強調,下步工作中,菏投建設集團全體干部職工一是要利用“魚刺圖”,找準短板定措施。堅持問題導向,聚焦重點任務,利用“魚刺圖”分析法,認真盤點經營生產過程中出現的成本控制、施工進度、項目回款等重難點問題,找準短板、摸排漏洞、精準發力,推動形成長效管理機制。二是要增強責任感,積極回款添動能。清收回款工作是保障公司穩健發展的關鍵,菏投建設要進一步夯實項目數據,明確清收回款方向,做到具體項目具體辦法具體方案,集中主要力量攻堅重點回款項目。三是要尋找突破口,儲備工程積后勁。深刻認識到工程儲備對于菏投建設可持續發展的重要意義,加強跟蹤重點項目,全力以赴突破經營困局,為公司儲備一批優質項目,積蓄發展后勁。

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